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DIE ‚BEQUEMLICHKEITSSTEUER‘: Warum Gen Z fast doppelt so viel für alltägliche Einkäufe zahlen.

Autor : Ines Szulc
Veröffentlicht: - Aktualisiert am:

Die Aufschlagslücke im Corner-Shop von DE

Bequemlichkeit hatte schon immer ihren Preis, aber Neu Daten deuten darauf hin, dass die Kosten rasch steigen.

Eine kürzlich durchgeführte Studie unter 2.000 DE Verbrauchern zeigt eine wachsende „Bequemlichkeitssteuer“ im ganzen Land, wobei fast die Hälfte der Käufer bereitwillig über den Ladenpreisen für Alltagsartikel wie Snacks, Vapes, Alkohol und Snus zahlt. Was einst ein kleiner Aufpreis für Schnelligkeit war, entwickelt sich rasch zu einer regelmäßigen Ausgabe.

Was ist die „Convenience Tax“?

Der „Bequemlichkeitszuschlag“ bezieht sich auf den zusätzlichen Betrag, den Konsumenten für schnellen und unkomplizierten Zugang zu Produkten zahlen, typischerweise in Eckläden oder lokalen Geschäften. Anstatt in einen Supermarkt zu fahren oder nach einem besseren Preis-Leistungs-Verhältnis zu suchen, entscheiden sich Käufer für den sofortigen Zugang, auch wenn dies mehr kostet.

Nach den Daten:

  • 49 % der DE Kunden zahlen wissentlich einen Aufschlag
  • Der Durchschnitt Aufschlag liegt bei £5,04 pro Kauf
  • Fast die Hälfte der Gen Z zahlt über £5 extra für alltägliche Einkäufe.

Dieser Wandel signalisiert eine bedeutende Veränderung im Kaufverhalten, bei der Zeit und Zugänglichkeit oft höher geschätzt werden als der Preis

Das Gen Z Premium

Die Daten heben eine dramatische Generationenkluft im Ausgabeverhalten hervor.

  • 46% der 18–24-Jährigen geben an, regelmäßig Aufschläge von £5 oder mehr zu zahlen
  • 17% der Gen Z geben zu, bei einem einzelnen Spontankauf mehr als £10 extra auszugeben
  • Im Vergleich dazu zahlen nur 4% der über-65-Jährigen Aufschläge von £5 und mehr
  • Lediglich 2% der über-65-Jährigen geben an, mehr als £10 extra auszugeben

Am anderen Ende des Spektrums geben 42% der Baby Boomer an, bewusst niemals einen Aufschlag bezahlt zu haben, verglichen mit nur 14% der Gen Z.

Durchschnitt Aufschlag nach Altersgruppe:

  • Gen Z (18–24): £6.08
  • Jüngere Millennials (25–34): £5.72
  • Millennials (35–44): £5.08
  • Gen X (45–54): £4.81
  • Boomer (55–64): £3.98
  • 65+: £3.23

Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass bei jüngeren Verbrauchern die Preissensibilität schnell von einem Wunsch nach unmittelbarer Verfügbarkeit abgelöst wird.

Nicotine pouch comparison by brand and attribute
Attribute 18 bis 24 25 bis 34 35 bis 44 45 bis 54 55 bis 64 65 und älter
Durchschnitt bezahlter Aufschlag (£) £6.08 £5.72 £5.08 £4.81 £3.98 £3.23
Bezahlter hoher Aufschlag (£5+ Extra) 46% 38% 27% 18% 12% 4%
Nie einen Aufschlag bezahlt 14% 10% 13% 19% 28% 42%

Der Aufstieg der „Convenience Tax“

Diese zunehmende Bereitschaft, mehr zu bezahlen, hat zu dem geführt, was immer häufiger als eine „Bequemlichkeitssteuer“ beschrieben wird – der Aufpreis, den Käufer im Austausch für Schnelligkeit, Zugänglichkeit und sofortige Befriedigung akzeptieren.

Während ältere Generationen Ladenlokale noch als letzten Ausweg für das Nötigste ansehen, behandeln jüngere Verbraucher sie als primäres Ziel für „alltägliche Einkäufe“, sei es ein Getränk, ein Snack oder ein Nikotinprodukt.

Anstatt auf den Wert zu schauen, setzen sie auf Nähe und Bequemlichkeit, selbst wenn dies mit einem Aufpreis verbunden ist.

London: Die Markup-Hauptstadt von DE

Wo Sie wohnen, hat auch einen großen Einfluss darauf, wie viel Sie bezahlen.

London hat sich als die „Aufschlag-Hauptstadt von DE“ etabliert, wobei die Bewohner einen Durchschnitt von zusätzlichen £5.83 pro Besuch zahlen.

Durchschnitt Aufschlag nach Region:

  • London: £5.83
  • Nordirland: £5.63
  • Nordwest: £5.37
  • West Midlands: £5.26
  • Nordost: £5.06
  • Ostengland: £5.04
  • Wales: £4.84
  • Ost Midlands: £4.77
  • Yorkshire und Humber: £4.62
  • Schottland: £4.46
  • Südwest: £4.46
  • Südost: £4.40

Nicht nur die Durchschnitte stechen hervor. 41 % der Londoner zahlen regelmäßig £5 oder mehr an Aufschlägen, verglichen mit nur 16 % im Südosten. Dies legt nahe, dass höhere Zuschläge nicht nur in London verbreitet, sondern auch allgemein akzeptiert sind.

Die Unterschiede zwischen den Regionen zeigen, dass, obwohl die Bequemlichkeitssteuer weit verbreitet ist, ihre Auswirkungen je nach lokalen Einkaufsgewohnheiten und Lebenshaltungskosten erheblich variieren.

Ein Wandel in der Art und Weise, wie wir Zeit im Vergleich zu Geld bewerten.

Die Daten deuten auf einen breiteren Wandel in der Verbrauchermentalität hin. Cormac Folan, CEO von Two Wombats, kommentierte Folgendes:

„Wir beobachten eine klare Spaltung darin, wie verschiedene Generationen ihre Zeit im Vergleich zu ihrem Geld bewerten. Für jüngere Verbraucher ist die ‚Convenience Tax‘ ein Preis, den es wert ist, bezahlt zu werden. Sie suchen nicht nach einem Schnäppchen; sie wollen eine sofortige Lösung für ein Bedürfnis oder Verlangen. Für die ältere Generation bleibt die psychologische Hürde, mehr als den UVP zu bezahlen, ein wesentlicher Abschreckungsfaktor.”

Dieser Wandel spiegelt veränderte Lebensstile wider, von geschäftigerem urbanen Leben zu impulsgetriebenen Kaufgewohnheiten, wo Bequemlichkeit nicht mehr gelegentlich, sondern erwartet wird.

Was das für den DE Einzelhandel bedeutet.

Der Laden um die Ecke ist längst nicht mehr nur eine Notfalloption. Für viele Verbraucher entwickelt er sich trotz höherer Preise zu einem bevorzugten Einzelhandelskanal für kleine, häufige Einkäufe.

Mit London an der Spitze und Verbrauchergruppen, die die höchsten Aufschläge zahlen, ist die „Convenience Tax“ längst kein Nischentrend mehr. Sie entwickelt sich zu einem prägnanten Merkmal des modernen Einzelhandels.

Wenn sich dieses Verhalten fortsetzt, wird sich die „corner shop markup gap“ voraussichtlich weiter ausweiten und nicht nur die Art und Weise, wie die Menschen einkaufen, sondern auch, wie Einzelhändler den Preis für Bequemlichkeit festlegen, grundlegend verändern.